一.政府建立招聘系统的重大意义:
当前世界的政治、经济正经历着重大与惊人的变化,政府组织结构也面临着巨大的转变。由于这些即将发生和快速的变化,对于各级政府的高层管理来说,制定战略性人力资源规划相当重要。在人力资源研究和应用方面。一般是针对企业。由于充分竞争环境的压力,企业十分重视每个部门的绩效与成本,因此,企业的人力资源研究,在学术和应用上,都得到了充分的重视。但政府人力资源管理,学术界的研究较少。原因是:存在行政干预;忽略绩效与成本;绩效指标的难确定性等。事实上,在过去很长一段时间,政府在没有战略性人力资源规划的情况下也能成功的运作,但现在,政府必须在如下方面具有竞争力:①公共决策质量;②公众服务;③社会承诺;④社会的发展和稳定。
设计和初步实现了一个综合的综合的中国行政区的政府人力资源规划决策支持系统.其目的在于为区政府人力资源管理提供所需的工具.系统为该政府在人力需求、招聘、职位安排、职位晋级、评估以及发展的多个方面,可提供选择性规划.而且,该系统还可帮助政府人力资源部门分析该级政府的人力资源决策,解决人力资源管理面临的问题,减少在组织机构调整时造成的延搁,提高政府人员的工作绩效。
二.企业级招聘系统简介:
企业管理中心是网上招聘系统的核心模块,其中包含多个信息维护模块,主要用于维护政府部门的基本信息、发布职位、检索人才信息、管理应聘人才、定制计划任务等。个人求职者也可以通过企业管理中心搜索应聘职位等信息。
三. 主要功能模块架构如下:
系统流程如下:
四.系统功能 5.简历搜索 6.计划任务 系统流程如下:
●简历管理中心功能模块
●系统前台功能模块
1.用户管理
A. 用户注册
企业使用网上招聘系统,需要注册,注册时提供企业的详细信息,出示相关证件。由用人单位自行设定帐号、密码并由人才机构自行分配数据库空间。
B. 用户登陆
企业招聘人员输入本单位唯一用户名和密码登录系统,根据不同的登陆方式选择不同的的服务内容。
C. 修改密码
2.企业基本资料管理
A.修改企业基本资料
企业可以自行修改基本资料。
B.部门管理
C.招聘预览
企业可预览基本信息和已发布的有效职位,职位可以按照部门分别发布。
3.企业职位管理
A. 发布职位
企业发布招聘信息,包括岗位类别、招聘人员数量和职位,薪酬,任职要求等,企业还可灵活控制该招聘信息的有效时间。
B.职位管理
企业可以在这里对已发布的招聘信息进行管理,主要功能如下:
刷新职位、重新发布、激活、屏蔽等。
4.简历库
A. 收到应聘简历
企业在这里管理求职者发来的应聘信息,根据应聘的职位统计出每个职位的应聘人数显示出来,同时可以对应聘者进行邀请面试、回复、加入企业人才库等操作。主要的功能如下:
◇按照应聘的职位分类显示应聘人数和应聘者的详细信息。
◇邀请面试
◇放入企业简历库
◇删除无用的求职者,不可以恢复。
◇放入回收站
◇简历回复记录
B. 企业人才库
企业用于整理收集有价值的求职者的信息模块。
C. 求职者邀请面试记录
管理企业发出的所有面试邀请,并对求职者面试的结果做跟踪记录。
D. 简历回收站
可随时查询回收站内容,并进行还原、删除等操作。
企业可以进行灵活的快速搜索和精确匹配搜索。
A. 新建计划任务
企业如果具备在主页发布信息的权限,可以定义多项计划,每一项有起始时间、结束时间等,累计时间小于等于允许发布时间,网站按计划时间自动显示,直到时间使用完毕。
B. 计划任务管理
企业可自行管理定制的计划任务,包括随时查询已有计划任务的状态,修改、终止尚未开始的计划时间。主要功能如下:
◇查询已有计划任务信息。
◇修改尚未开始的计划任务。
◇终止未实施,和实施中的计划任务。
●系统后台功能模块
后台主要功能模块架构如下:
在对项目进行基本需求分析后,初步得出求职者通过网站发布个人信息及查询用人单位信息的流程图如下:
五.易宝及系统优势:
个人求职部分功能:
1. 求职者网上注册:
2. 查询招聘信息
3. 建立个人简历
4. 修改个人简历
5. 是否发布
6. 投递简历
7. 查询应聘情况
1. 优秀的网页设计师,帮助您全面策划网上企业招聘形象。
2.专业的网站实施工程师,为招聘系统的全面运行提供强有力的保障。
3. 完善的售后服务体系,为您解决诸多后顾之忧。
4. 个人、企业管理员操作直观、简便
5. 系统运行稳定、可靠,高效率进行数据处理
6. 系统有较好的扩展性和适用
7. 传统模式向智能化服务转变的典型
8..符合实际的服务流程和功能设计
七.政府建立综合招聘系统刻不容缓
(1)区级政府人力资源规划是一个战略性、半结构化或非结构化的,这就要求各部门决策者和执行者的共同参与。尽管政府的人事信息系统相对独立,与该部门职能密切有关的非人事管理人员的参与是有益的。
(2)在所有职能部门和交叉部门,由设计者在现场指导,对该决策支持系统的实现是非常有效的。
(3)该系统可以满足编制变动评估、招聘、未来人员预测以及部门间人事流动。该系统易解决。
因此,最重要的是屏弃类似于拍脑袋的决策方法。解决人力资源规划问题不能把它们当成一系列的单个事件,而应考虑对整个该级政府职能的影响,否则,人力资源规划问题会变的无效,并且变得越来越复杂。要使这种综合决策方法发挥全面的作用,需要结合该级政府的人力资源管理战略,这个战略不仅要符合上级政府的总体战略,更要针对该区未来的前景,最重要的是借助于该系统,创造一个学习型的政府组织。 产品咨询:何经理
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